备品备件管理是指备品备件的计划、生产, 订货、供应、储备等各个环节的组织与管理,它是设备资产管理与设
备维保活动的重要组成部分。
科学合理的储备与及时准确的供应备品备件,是设备维保任务顺利、准时、高质量完成的重要保证,同时又能加速资金周转,发挥资金利用效果,提高设备维保活动的经济性,直接为企业创造价值。
因此,我们为客户提供的备件管理服务是区别于传统的单纯备件代理供应的商贸模式,而是基于保障维修活动的准时性与提高经济性、降低维修成本的综台管理服务。
服务内容
●备件的技术管理:
○备件图纸管理(图纸的测绘,图纸编号、图纸收集整理、备件图册的编制)
○备件清单生成(根据设备技术资料或现场调查,整理、编制备件清单)
○备件定额管理(统计备件消耗数据,制定储备定额和储备形式)
●备件的计划管理
根据维保任务的要求,制定备件常规需求计划、专项维修备件计划、备件订货计划、备件资金计划、备件修复计划等。
●备件的库存管理:
备件的申购,收货、验收、入库、出库、盘存、整理、清洁等。
●备件的经济管理:
○备件成本KP指标管理:备件库存资金及周转率、库存备件周转率、干元产值备件消耗、部门备件消耗数量及金额、备件修复数量及金额等。
○备件增值服务务:通过备件的共通化、国产化、修旧利废等活动,达到减少备件品种、降低备件库存、节约维修费用的目的。